Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan antar lembaga pendidikan Islam dalam menarik minat peserta didik baru, sehingga diperlukan strategi manajemen pemasaran yang terarah dan tetap berlandaskan nilai-nilai keislaman. Pondok Pesantren Sa’adatuddarain, Kelurahan Tahtul Yaman, Kota Jambi, menghadapi tantangan dalam mengelola sistem penerimaan santri baru agar tetap diminati masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen pemasaran yang diterapkan, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat, serta mengkaji implementasinya berdasarkan konsep bauran pemasaran (marketing mix) 7P. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Subjek penelitian terdiri dari Kepala Tata Usaha dan guru pesantren. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan uji keabsahan melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran dilakukan melalui penguatan program unggulan, promosi berbasis komunikasi langsung dan media sosial, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta penguatan citra lembaga yang berlandaskan nilai Islam. Unsur produk, promosi, sumber daya manusia, dan proses menjadi aspek dominan dalam menarik minat santri baru.