MUHKLIS, MUHKLIS (2026) BENCHMARKING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM TRANSFORMASI PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM SWASTA DI PROVINSI JAMBI. Doctoral thesis, UIN STS JAMBI.
Full text not available from this repository.Abstract
"Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui mengapa diperlukan benchmarking kepemimpinan perguruan tinggi dalam melakukan transformasi perguruan tinggi, mengetahui pelaksanaan benchmarking pimpinan perguruan tinggi, mengetahui transformasi yang terjadi di perguruan tinggi, dan mengetahui benchmarking pimpinan perguruan tinggi melakukan transformasi perguruan tinggi.
Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman dan teknik keabsahan data menggunakan triangulasi data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan benchmarking pimpinan perguruan tinggi di tiga perguruan tinggi didasari oleh keinginan untuk meningkatkan mutu dan kualitas perguruan tinggi agar dapat menjadi perguruan tinggi unggul, selain itu keberhasilan benchmarking rektor dalam melakukan transformasi dengan komitmen yang aktif dalam mengelola perguruan tinggi, memahami kelebihan dan kelemahan perguruan tinggi, melakukan inovasi di perguruan tinggi, dan menerapkan hasil benchmarking di perguruan tinggi. Proses benchmarking yaitu evaluasi diri program perguruan tinggi, perbandingan dengan perguruan tinggi rujukan, refleksi kinerja perguruan tinggi dan melakukan umban balik terhadap hasil benchmarking perguruan tinggi. Adapun transformasi perguruan tinggi meliputi pada aspek input, transformasi proses di perguruan tinggi, transformasi output perguruan tinggi dan transformasi budaya perguruan tinggi.
Kesimpulan penelitian ini dapat dilihat bahwa melalui benchmarking kepemimpinan perguruan tinggi dapat menjadikan pimpinan perguruan tinggi melakukan transformasi perguruan tinggi. Implikasi dari penelitian ini bahwa benchmarking yang dilakukan oleh pimpinan perguruan tinggi tidak serta merta dapat dilakukan sendiri. Hal ini menuntut adanya tanggung jawab dan komitmen dari semua pihak perguruan tinggi yang ada di dalamnya, kemampuan manajerial, sumber daya manusia yang memadai, serta pemberdayaan semua personil yang ada di perguruan tinggi."
| Item Type: | Thesis (Doctoral) |
|---|---|
| Divisions: | Pascasarjana > Doktor Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Juwita Asna Dewi, S.H.I |
| Date Deposited: | 13 Sep 2026 06:08 |
| Last Modified: | 13 Sep 2026 06:08 |
| URI: | http://digilib.uinjambi.ac.id/id/eprint/4860 |
