Zulkarnain, Nanda Karan (2026) Strategi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Daya Saing di Madrasah Tsanawiyah Nurussa'adah Desa Teluk Rendah Ilir Kabupaten Tebo Provinsi Jambi. Other thesis, UIN STS JAMBI.
Full text not available from this repository.Abstract
"ABSTRAK
Nama : Nanda Karan Zulkarnain
NIM : 203220040
Program Studi : Manajemen Pendidikan Islam
Judul : Strategi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Daya Saing di
Madrasah Tsanawiyah Nurussa’adah Desa Teluk Rendah Ilir
Kabupaten Tebo Provinsi Jambi
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan daya saing madrasah di tengah persaingan yang semakin ketat antar lembaga pendidikan. Kepala madrasah memegang peran strategis dalam merancang dan menerapkan berbagai program untuk meningkatkan kualitas pendidikan serta menarik minat masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah mendeskripsikan strategi kepala madrasah dalam meningkatkan daya saing, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat yang dihadapi, serta mengetahui dampak dari strategi yang diterapkan di Madrasah Tsanawiyah Nurussa'adah Desa Teluk Rendah Ilir, Kabupaten Tebo, Provinsi Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari kepala madrasah, guru, serta pihak-pihak terkait pengelolaan madrasah. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diperoleh melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kepala madrasah dalam meningkatkan daya saing meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan program madrasah. Strategi tersebut diwujudkan melalui pengembangan program unggulan keagamaan, peningkatan mutu pembelajaran, pembinaan tenaga pendidik, perbaikan sarana dan prasarana, serta penguatan hubungan dengan masyarakat. Faktor pendukung meliputi komitmen kepala madrasah, dukungan guru dan tenaga kependidikan, keberadaan program unggulan, serta partisipasi masyarakat. Sedangkan faktor penghambat meliputi keterbatasan sarana dan prasarana, keterbatasan sumber daya keuangan, variasi kompetensi guru, dan persaingan dengan lembaga pendidikan lain. Dampak strategi yang diterapkan terlihat pada meningkatnya kualitas pembelajaran, keaktifan dan kedisiplinan siswa, kepercayaan masyarakat terhadap madrasah, serta semakin kuatnya citra dan daya tarik madrasah di tengah persaingan lembaga pendidikan.
Kata Kunci: Strategi, Kepala Madrasah, Daya Saing"
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Divisions: | Fakultas Tarbiyah dan Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Munsia Andriani |
| Date Deposited: | 11 Sep 2026 09:02 |
| Last Modified: | 11 Sep 2026 09:03 |
| URI: | http://digilib.uinjambi.ac.id/id/eprint/4675 |
