ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan oleh Usi
Modist dalam meningkatkan ekonomi kreatif pada industri halal fesyen ecoprint di
Kota Jambi serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi. Penelitian ini
menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa
wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
strategi yang dilakukan Usi Modist meliputi penerapan strategi berbasis
peningkatan dan pengembangan kualitas produk, inovasi, dan promosi. Melalui
analisis SWOT, ditemukan bahwa kekuatan utama Usi Modist terletak pada kualitas
produk yang menggunakan bahan baku halal, variasi motif yang unik, serta
kemampuan mengikuti tren pasar. Namun, Usi Modist menghadapi kendala utama
berupa ketergantungan bahan baku impor, keterampilan tenaga kerja yang belum
memadai, keterbatasan modal, serta promosi yang kurang optimal. Ancaman
eksternal seperti persaingan usaha sejenis dari para kompetitor turut menjadi
tantangan yang signifikan. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa penerapan
strategi berbasis SWOT mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan
ekonomi kreatif Usi Modist di industri fesyen halal. Peneliti merekomendasikan
peningkatan pelatihan tenaga kerja, pengelolaan bahan baku lokal untuk
mengurangi ketergantungan impor, serta penguatan kolaborasi dengan pemerintah
untuk mendukung pengembangan usaha secara berkelanjutan.
Kata kunci : Ekonomi Kreatif, Fesyen Halal, Ecoprint, SWOT.