Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Penerapan Reward dan punishment terhadap pegawai di kantor badan kepegawaian daerah provinsi jambi serta kendala yang dihadapi dalam penerapan Reward dan punishment di kantor badan kepegawaian Daerah Provinsi Jambi. Jenis penelitian ini ialah kualitatif deskriptif yang bersifat empiris \ dengan sumber data dari Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jambi. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan yaitu, penerapan reward di BKD Provinsi Jambi masih bersifat non-material seperti pujian dan apresiasi, yang bertujuan meningkatkan disiplin dan kinerja pegawai. Namun, belum adanya reward finansial dan indikator kinerja yang jelas membuat sistem ini kurang optimal dan rentan terhadap penilaian subjektif. Punishment di BKD Provinsi Jambi berupa surat teguran atau peringatan sesuai peraturan berlaku. Namun, penerapannya masih kurang konsisten dan cenderung dipengaruhi hubungan personal, sehingga perlu keseragaman agar lebih efektif menegakkan disiplin. Penerapan reward dan punishment di BKD Provinsi Jambi terkendala oleh standar kinerja yang belum objektif, inkonsistensi sanksi, minimnya sosialisasi, budaya permisif terhadap pelanggaran ringan, serta keterbatasan anggaran yang membuat reward hanya bersifat simbolis dan kurang memotivasi.