ABSTRAK

UMKM harus membuat perencanaan dan strategi yang baik untuk
mengetahui kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman. Analisis SWOT
digunakan untuk mendapatkan informasi dari analisis situasi dari lingkungan
internal dan eksternal perusahaan. Analisis ini sangat penting untuk
pengembangan UMKM keripik ubi olis di kota Jambi karena membantu mereka
mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka serta memanfaatkan peluang
yang tersedia untuk meminimalkan atau menghindari ancaman dari persaingan
pasar. Untuk menjalankan usaha pemasaran dan pengembangan usaha, strategi
baru sangat diperlukan. Fokus penelitian untuk mengetahui implemetasi strategi
pengembangan UMKM keripik ubi olis kota Jambi? Untuk mengetahui kekuatan,
kelemahan, peluang dan tantangan berdasarkan pada UMKM keripik ubi olis kota
Jambi?. Metode yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif deskriptif, Jenis
penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan, lokasi Penelitian
bertempatan di Jalan Sersan Darpin, Nomor 60 RT 17, Kelurahan Eka Jaya,
Kecamatan Paal Merah, Kota Jambi. Adapun teknik pengumpulan data dengan
wawancara, observasi serta dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah
deskriptif, sedangkan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Hasil dari
penelitian ini adalah: perluasan tempat distribusi, penerapan harga sesuai kualitas,
adanya tambahan varian produk, dan melakukan promosi. strategi yang diterapkan
dan dijalankan yang dapat mengembangkan serta meningkatkan omset penjualan.
Dan UMKM keripik ubi olis penting untuk mempersiapkan diri agar dapat
bersaing dengan usaha besar, serta melakukan perumusan strategi pemasaran
secara berkala untuk tetap bersaing di pasar yang berubah-berubah.

Kata kunci : Strategi, Analisis SWOT, Pengembangan UMKM.