ABSTRAK
Nama : Muhammad Iqbal Hakim
Jurusan : Manajemen Pendidikan Islam
Judul : ‟‟Perencanaan Pimpinan Pondok Pesantren Untuk Meningkatkan

Kinerja Ustadz Dan Ustadzah Di Pondok Pesantren Al-
Munawaroh Tabir Raya Kecamatan Tabir Ulu Kabupaten

Merangin Jambi‟‟
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perencanaan Pimpinan
Pondok Pesantren Untuk Meningkatkan Kinerja Ustadz dan Ustadzah Di
Pondok Pesantren Al-Munawaroh Tabir Raya Kabupaten Merangin,
Mengetahui Pelaksanaan Pimpinan Pondok Pesantren Untuk Meningkatkan
Kinerja Ustadz dan Ustadzah, dan mengetahui hasil perencanaan Pimpinan
Pondok Pesantren Untuk Meningkatkan Kinerja Ustadz dan Ustadzah Di
Pondok Pesantren Al-Munawaroh Tabir Raya Kabupaten Merangin. Penelitian
ini merupakan jenis penelitian kualitatif. Pengumpulan data menggunakan
jenis pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif, Teknik
pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan studi dokumentasi.
Adapun hasil penelitian ini adalah Perencanaan pimpinan pondok pesantren

untuk meningkatkan kinerja ustadz dan ustadzah di Pondok Pesantren Al-
Munawaroh Tabir Raya adalah menganalisis kebutuhan ustadz dan ustadzah

khususnya dalam konteks pendidikan dan perkembangan santri, Proses
perencanaan dilakukan berdasarkan program kerja yang telah dibuat dan
ditetapkan oleh kepala pondok pesantren untuk dapat dilaksanakan dalam
memenuhi standar kualifikasi ustadz dan ustadzah. Pelaksanaan yang
dilakukan di Pondok Pesantren Al-Munawaroh Tabir Raya, yaitu melakukan
koordinasi dengan ustadz dan ustazah, Melakukan rapat bulanan dan
bimbingan secara individu dan kelompok kepada ustadz dan ustazah,
Melakukan pelatihan dan diklat serta memberikan rewards dan motivasi
kepada ustadz dan ustazah. Hasil dari perencanaan dalam meningkatkan
kinerja ustadz dan ustadzah di Pondok Pesantren Al-Munawaroh Tabir Raya
adalah meninjau program-program pesantren yang sudah dilaksanakan dan
yang belum dilaksanakan, dan dengan demikian, hasil dari perencanaan yang
baik adalah peningkatan kualitas pengajaran dan pelayanan, pengembangan
profesionalisme, efisiensi waktu dan sumber daya, keterlibatan masyarakat
yang lebih baik.
Kata Kunci : Manajemen, Pondok Pesatren, Kinerja