Penelitian ini dilatarbelakangi oleh upaya Pondok Pesantren Al
Jauharen, sebagai lembaga kegamaan, mendidik para santri dan alumninya
untuk menjaga adab dan akhlak. Upaya tersebut telah menarik minat
masyarakat untuk memasukkan anaknya ke Pondok Pesantrean Al Jauharen
Kota Jambi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bentuk pengelolaan
Pondok Pesantren Al Jauharen Kota Jambi, mengkaji faktor pendukung dan
penghambat pengelolaan Pondok Pesantren Al Jauharen Kota Jambi dan
meneliti manajemen kepemimpinan Ustadz Alwi Mahfudz dalam meningkatkan
kualitas lulusan santri Pondok Pesantren Al Jauharen Kota Jambi.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik
pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Wawancara dilakukan dengan enam orang informan yaitu pimpinan, dua orang
pengurus, dan tiga orang alumni secara langsung. Sementara observasi
dilakukan pada bulan Mei hingga Juli 2023
Hasil penelitian ini menemukan bentuk pengelolaan Pondok Pesantren
Al Jauharen tidak terlepas dari fungsi manajemen yang diterapkan oleh Ustadz
Alwi Mahfudz yaitu Perencanaan,Pengorganisasian,Pelaksanaan dan
Pengawsan. faktor penghambat pengelolaan Pondok Pesantren Al Jauharen
yaitu Kurangnya tenaga Pembina asrama,Program Pesantren yang kurang
inovatif, dan Watak sebagian santri yang susah diatur. Adapun faktor
pendukung yakni Kompetensi Ustadz Pondok Pesantren Al Jauharen banyak
memiliki guru yang berkompeten di bidangnya, Sarana dan Prasarana yang
memadai, Potensi Santri Pondok Pesantren Al Jauharen memiliki potensi untuk
diberdayakan.dan Dukungan Para Alumni Faktor pendukung lainnya yang
sudah tentu berdampak positif. Dan adapun gaya kepemimpinana yang
diterapkan oleh Ustadz Alwi Mahfudz Yaitu gaya kepemimpinan yang
demokrasi dan gaya kepemimpinan karismatik oleh pimpinan Pondok
Pesanteren Al Jauharen sehingga dapat menjadi contoh untuk para alumni
Pondok Pesantren Al Jauharen.