Penelitian ini membahas tentang Implementasi Manajemen riayah dalam
meningkatkan kenyamanan jamaah masjid Al-Muttaqin Desa Batu Ampar Kecamatan
Kemuning Kabupaten Indragiri Hilir Riau. Pendekatan penelitian yang penulis gunakan
adalah penelitian kualitatif yang hasilnya berbentuk data deskriptif dengan metode penelitian
observasi, wawancara dan dokumentasi. Dari pendekatan tersebut akan memberikan fakta

dan data. Analisis data dalam penelitian kualitatif dilakukan secara interaktif dan terus-
menerus, yang meliputi tiga hal yaitu reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data.

Masjid dimaknai sebagai tempat sujud. Hal tersebut sejalan dengan penjelasan Allah
dalam Al-Qur’an tidaklah ada aktivitas lain yang semestinya dilakukan selain mengandung
unsur kepatuhan dan ketaatan kepada-Nya. Pembangunan masjid merupakan suatu
manifestasi keimanan seseorang dan hanya orang-orang yang beriman dan takut kepada Allah
SWT saja yang mampu mengelola, memelihara dan memakmurkan masjid. Masjid tidak
hanya terbatas sebagai tempat ibadah atau kegiatan keagamaan saja, tetapi masjid juga harus
terpelihara fisiknya agar jamaah merasa nyaman dan khusyu saat melaksanakan ibadah. Maka
dari itu perlu adanya manajemen masjid yang memiliki tujuan agar segala kegiatan
pemeliharaan masjid dapat terkelola dengan baik dan dibutuhkan sebuah siklus manajemen
yang dapat mengoptimalkan seluruh kegiatan yang terdapat di masjid.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) untuk mengetahui perencanaan
Manajemen Riayah di Masjid Al-Muttaqin dalam meningkatkan kenyamanan jamaah. (2)
Untuk mengetahui Penerapan Riayah di Masjid Al-Muttaqin dalam meningkatkan
kenyamanan jamaah. (3) Untuk mengetahui Evaluasi Riayah di Masjid Al-Muttaqin dalam
meningkatkan kenyamanan jamaah. Berdasarkan hasil dan penelitian yang dilakukan di
Masjid Al-Muttaqin dari implementasi manajemen riayah dalam meningkatkan kenyamanan

jamaah dapat disimpulkan: Pertama,bahwa implementasi Manajemen riayah di Masjid Al-
Muttaqin merumuskan program kerja, fasilitas, dan pemeliharaan fisik masjid. Kedua,bahwa

penerapan berarti apapun yang telah dirumuskan maka harus dilaksanakan. Dimana dalam
membuat program kerja sesuai dengan standar manajemen masjid sehingga dalam
pemeliharaan fisik masjid dapat terarah dan berjalan sesuai dengan harapan dan tujuan yaitu
menumbuhkan rasa nyaman terhadap jamaah. Ketiga,bahwa evaluasi merupakan suatu
tindakan korektif apabila hasilnya tidak sesuai dengan yang diharapkan. Maka dalam hal ini
evaluasi dapat dilakukan secara jangka pendek dan jangka panjang.