Penelitian ini bertujuan menganalisis kondisi awal, penerapan, dan hasil strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan pada GTC Sutha Inn Syariah Jambi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis field research. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan informan yang dipilih menggunakan teknik snowball sampling. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman, sedangkan keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran awal belum optimal karena promosi masih terbatas, pemanfaatan media sosial belum profesional, dan identitas syariah belum dimanfaatkan secara maksimal. Strategi yang diterapkan meliputi bauran pemasaran 7P, pemasaran digital melalui OTA seperti Traveloka, Agoda, Booking.com, dan Tiket.com, pemanfaatan media sosial, penetapan harga kompetitif, peningkatan pelayanan berbasis syariah, serta penguatan fasilitas dan pengalaman pelanggan. Penerapan strategi tersebut meningkatkan visibilitas, jangkauan pasar, reservasi, tingkat hunian, kepuasan pelanggan, dan penjualan. Keberhasilan strategi tidak hanya ditentukan oleh promosi digital, tetapi juga oleh kualitas pelayanan, penerapan nilai syariah, sumber daya manusia, dan penguatan branding. Penguatan branding digital, pengelolaan media sosial, dan pembentukan tim pemasaran khusus diperlukan untuk menjaga keberlanjutan dan meningkatkan daya saing penginapan.