Studi ini bertujuan untuk menganalisis percepatan kemandirian desa melalui inovasi tata kelola pascapemekaran, dengan mengambil pelajaran dari Desa Mekar Sari, Kecamatan Bajubang, Kabupaten Batanghari, Provinsi Jambi. Desa ini, yang dibentuk melalui pemekaran administratif dari Desa Batin pada tahun 2012, telah mencapai status desa mandiri berdasarkan Indeks Desa Membangun (IDM), dengan Indeks Ketahanan Ekonomi sebesar 0,733, Indeks Ketahanan Sosial sebesar 0,800, dan Indeks Ketahanan Ekologi sebesar 1,000. Penelitian ini menggunakan desain studi kasus kualitatif. Artikel ini melaporkan tahapan awal penelitian yang berbasis pada dokumen; analisis yang disajikan berasal dari data sekunder berupa dokumen perencanaan desa, statistik IDM, dan literatur terdahulu. Sementara itu, pengumpulan data primer—yang mencakup observasi, wawancara terstruktur dengan 21 informan yang dipilih secara purposif, serta dokumentasi—masih berlangsung dan akan diintegrasikan ke dalam versi naskah selanjutnya yang diperkaya dengan data primer. Setelah data terkumpul lengkap, analisis akan dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Studi ini berlandaskan pada teori kelembagaan, teori modal sosial, dan teori kemandirian desa kontemporer. Temuan awal yang bersifat menghasilkan hipotesis dari data sekunder menunjukkan bahwa transformasi modal sosial tradisional menjadi modal sosial penghubung (*bridging social capital*), penguatan lembaga formal pascapemekaran, serta sinergi lintas sektor berkaitan dengan percepatan kemandirian desa. Kaitan-kaitan ini harus dipahami sebagai hipotesis ilustratif yang masih menunggu verifikasi melalui data wawancara primer, bukan sebagai temuan yang sudah final. Setelah divalidasi, studi ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi kajian pemerintahan serta menjadi referensi praktis bagi desa-desa lain yang baru dimekarkan dan bagi para pembuat kebijakan yang terlibat dalam agenda desentralisasi di Indonesia.