"Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kepemimpinan Kiai/Nyai
dalam pengembangan usaha agribisnis di pesantren, menganalisis
hambatan implementasi, serta strategi kepemimpinan yang efektif untuk
mendukung kemandirian ekonomi pesantren dengan pendekatan
kepemimpinan transformasional. Penelitian ini menggunakan metode
kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi,
wawancara, dan dokumentasi. Lokasi penelitian adalah Pondok Pesantren
Raudhatul Mujawwidin Kabupaten Tebo, Pondok Pesantren Irsyadul Ibad
Kabupaten Batanghari, dan Pondok Pesantren Al Muttaqin Kabupaten
Muaro Jambi. Subjek penelitian meliputi Kiai/Nyai, Ustadz/Ustadzah,
Santriwan/Santriwati, serta masyarakat sekitar. Analisis data menggunakan
model Miles dan Huberman, yang mencakup reduksi data, penyajian data,
dan penarikan kesimpulan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan Kiai/Nyai
berperan sentral dalam menggerakkan, mengarahkan, dan
mengembangkan usaha agribisnis pesantren dengan karakter
kepemimpinan transformasional, yang mampu mendorong partisipasi,
inovasi, dan kemandirian ekonomi santri. Fokus kepemimpinan berbeda
pada tiap pesantren; Raudhatul Mujawwidin menitikberatkan pada
agribisnis pertanian, Irsyadul Ibad berhasil memasarkan pisang cavendish
hingga minimarket, dan Al Muttaqin didukung oleh ketersediaan alat
modern yang meningkatkan efektivitas kegiatan. Rekomendasi penelitian
menekankan pentingnya kepemimpinan Kiai/Nyai yang visioner,
transformasional, partisipatif, dan mampu membangun kemitraan eksternal
untuk memperkuat kemandirian ekonomi pesantren melalui pengembangan
agribisnis."