"Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh Differentiation dan Low Cost terhadap Competitive Advantage melalui Value Creation Strategy. Kegunaan penelitian ini untuk memperkaya paradigma keilmuan di bidang Manajemen Pendidikan Islam khususnya kajian Manajemen Strategik Pendidikan dengan tema kefokusan Pemasaran Lembaga Pendidikan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh Civitas Akademi yang ada pada SMP Islam Terpadu di Provinsi Kepulauan Riau. Sampel penelitian ini berjumlah 122 responden yang diambil dengan menggunakan teknik Total Sampling. Angket dengan skala Likert digunakan sebagai instrumen. Data dianalisis dengan menggunakan analisis jalur.
Adapun hasilnya yaitu meliputi; 1). Differentiation (X1) berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage (X4) sebesar 35%. 2). Low Cost (X2) berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage (X4) sebesar 15%. 3). Differentiation (X1), Low Cost (X2), secara simultan berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage (X4) sebesar 97%. 4). Differentiation (X1) berpengaruh langsung terhadap Value Creation Strategy (X3) sebesar 34%. 5). Low Cost (X2) berpengaruh langsung terhadap Value Creation Strategy (X3) sebesar 15 %. 6). Differentiation (X1) dan Low Cost (X2) secara simultan berpengaruh langsung terhadap Value Creation Strategy (X3) sebesar 98%. 7). Value Creation Strategy (X3) berpengaruh langsung Competitive Advantage (X4) sebesar 39%. 8). Differentiation (X1), Low Cost (X2),dan Value Creation Strategy (X3) secara bersama-sama (simultan) berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage (X4) sebesar 48%. 9). Differentiation (X1) berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage (X4) melalui Value Creation Strategy (X3) sebesar 47%. 10). Low Cost (X2) berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage (X4) melalui Value Creation Strategy (X3) sebesar 39%.
Adapun kesimpulan dari penelitian ini adalah Differentiation, Low Cost, dan Value Creation Strategy dapat mempengaruhi Competitive Advantage. Dan dapat dijelaskan bahwa Value Creation Strategy selain sebagai variabel eksogen, variabel tersebut juga mampu menjalankan perannya sebagai variabel intervening. Implikasinya semakin baik hubungan Differentiation,Low Cost, dan Value Creation Strategy, maka semakin tinggi Competitive Advantage.
"