Penelitian ini berfokus pada kajian Manajemen Organisasi Santri Di Pondok Pesantren Al Jauharen Kelurahan Tanjung Johor Kecamatan Pelayangan Kota Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif yang dipadukan dengan metode kualitatif, dengan menggunakan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data meliputi langkah-langkah seperti reduksi data, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Manajemen organisasi santri di Pondok Pesantren Al Jauharen telah berjalan dengan cukup baik, ditandai dengan struktur kepengurusan yang jelas, program kerja yang sistematis, serta pengelolaan administrasi yang tertib. Organisasi ini menjadi wadah pengembangan kepemimpinan, karakter, dan tanggung jawab santri. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi beberapa hambatan, seperti keterbatasan sarana prasarana, kurangnya pelatihan formal, serta rendahnya partisipasi anggota. Padatnya jadwal kegiatan juga menyulitkan pengurus dalam mengatur waktu. Untuk mengatasi hambatan tersebut, pesantren melakukan pelatihan internal, memperkuat koordinasi, dan menyusun evaluasi berkala melalui rapat dan laporan pertanggungjawaban. Selain itu, kerja sama dengan alumni dan pihak luar juga dijalin guna memperoleh dukungan fasilitas dan pendanaan. Dengan upaya ini, manajemen organisasi santri diharapkan dapat terus berkembang secara profesional, efektif, dan memberi kontribusi positif bagi kemajuan pesantren.