Logo UIN

Digital Library - UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PONDOK PESANTREN DALAM PEMBERDAYAAN GURU DI PROVINSI JAMBI

AFIF FUADI (2024) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PONDOK PESANTREN DALAM PEMBERDAYAAN GURU DI PROVINSI JAMBI. Other thesis, UIN sultan thaha saifuddin jambi.

Full text not available from this repository.

Abstract

"Afif Fuadi, Manajemen Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren Dalam Pemberdayaan Guru Di Provinsi Jambi (Studi Kasus pada Pondok Pesantren As’ad Jambi, Pondok Pesantren Zulhijjah Muara Bulian, dan Pondok Pesantren Al-Munawwaroh Bangko) Disertasi, Manajemen Pendidikan Islam, Pascasarjana UIN STS Jambi, 2024.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa secara mendalam tentang “Manajemen Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren Dalam Pemberdayaan Guru Di Provinsi Jambi (Studi Kasus pada tiga Pondok Pesantren). Berdasarkan fenomena yang ada saat ini dilapangan bahwa Bagi banyak guru di pondok pesantren, mengajar adalah bentuk ibadah dan panggilan untuk menyebarkan ilmu agama. Motivasi spiritual ini seringkali menjadi penggerak utama dalam menjalankan tugasnya.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi sebagai data penunjang. Teknik analisis data menggunakan teknik kualitatif melalui analisis domain, taxonomi, dan komponensial, dan data direduksi, display dan disimpulkan. Dalam proses penelitian peneliti mempedomani gagasan yang dikemukakan oleh Fombrun yaitu proses dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren tergantung pada seleksi, penilaian, penghargaan dan pengembangan.
Hasil penelitian bahwa 1). Perencanaan pada ketiga Pondok Pesantren ini disesuaikan dengan kebutuhan guru dan jumlah santriwan santriwati. 2). Sumber rekrutmen guru yang digunakan pada ketiga Pondok Pesantren ini adalah alumni Pondok Pesantren, keluarga dan teman-teman dari guru di yayasan saja. 3). Jenis pelatihan dan pengembangan yang dilakukan berupa seminar, pembinaan di sekolah dan yayasan, pendidikan lanjut, pengawasan oleh DIKNAS, training pengembangan metedologi pengajaran guru, MGMP (Musyawarah Guru Mata Pelajaran) sekolah, rapat kerja sekolah setiap tahun, workshop. 4). Kompensasi dan kesejahteraan guru yang ada diketiga Pondok Pesantren bervariasi. Beberapa bentuk juga ada yang sama seperti kompensasi gaji, tunjangan, bonus. Namun dalam hal nominal berbeda diantara ketiga Pondok Pesantren ini.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia Pondok Pesantren Dalam Pemberdayaan Guru di Provinsi Jambi perlu sinergi dari berbagai pemangku kebijakan.

Kata Kunci: Manajemen Sumber Daya Manusia, Pondok Pesantren, Pemberdayaan, Guru
"

Item Type: Thesis (Other)
Divisions: Pascasarjana > Doktor Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Perpustakaan UIN STS Jambi
Date Deposited: 22 Sep 2026 03:27
Last Modified: 22 Sep 2026 03:27
URI: http://digilib.uinjambi.ac.id/id/eprint/6967

Actions (login required)

View Item
View Item