mendalam strategi yang diterapkan oleh pimpinan Pondok Pesantren Al-Barokah Wal-Hikmah dalam pengelolaan organisasi santri. Menggunakan penelitian kualitatif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, dengan fokus pada empat fungsi manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan pondok secara konsisten menjalankan strategi pengelolaan organisasi santri dengan memberikan arahan yang jelas mengenai program kerja, menetapkan struktur organisasi yang fungsional, memberikan bimbingan dan pembinaan rutin kepada pengurus, serta melaksanakan evaluasi berkala untuk memastikan program berjalan efektif dan sesuai dengan visi pondok. Adapun temuan mengenai dinamika pengelolaan organisasi santri menunjukkan adanya sejumlah faktor pendukung, yang meliputi dukungan penuh dari pimpinan pondok, peran aktif dari pembina organisasi, dan tingkat kekompakan yang tinggi di antara para pengurus organisasi. Namun, terdapat juga faktor-faktor penghambat yang perlu diatasi, yaitu kurangnya pengalaman yang dimiliki oleh pengurus yang baru menjabat, tantangan dalam menegakkan kedisiplinan di kalangan santri secara keseluruhan, serta padatnya jadwal kegiatan pondok yang membatasi waktu gerak organisasi. Secara keseluruhan, penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi pengelolaan yang diterapkan oleh pimpinan pondok memainkan peran krusial dan signifikan dalam menentukan efektivitas dan keberhasilan organisasi santri dalam mencapai tujuannya.