"ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen kepemimpinan di
Pondok Pesantren Nidaul Quran Desa Tanjung, Kecamatan Bathin VIII,
Kabupaten Sarolangun, Jambi. Fokus kajian meliputi prinsip-prinsip manajemen
kepemimpinan dan pengelola pesantren. Manajemen kepemimpinan menjadi
aspek penting yang menentukan arah perkembangan pesantren, kualitas
pembinaan karakter santri, serta keberhasilan pencapaian visi dan misi lembaga.
Di tengah dinamika perkembangan zaman dan tuntutan modernisasi pendidikan,
pesantren dituntut untuk mampu mengelola sumber daya secara efektif tanpa
meninggalkan nilai-nilai keislaman dan tradisi kepesantrenan yang telah mengakar
kuat.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif guna memperoleh
pemahaman yang mendalam dan komprehensif mengenai praktik manajemen
kepemimpinan yang berlangsung di Pondok Pesantren Nidaul Quran. Teknik
pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan kyai,
pengelola, guru, dan santri, observasi langsung terhadap aktivitas kepemimpinan
dan kegiatan pesantren, serta dokumentasi terhadap berbagai arsip dan data
pendukung lainnya. Pendekatan ini dipilih agar peneliti dapat menggambarkan
secara objektif bagaimana prinsip-prinsip manajemen seperti perencanaan
(planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan
pengawasan (controlling) diterapkan dalam sistem kepemimpinan pesantren, serta
bagaimana interaksi antara pemimpin dan anggota organisasi berlangsung dalam
kehidupan sehari-hari.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kepemimpinan di Pondok
Pesantren Nidaul Quran bersifat praktis dan berbasis pada nilai-nilai Islam, tradisi
pesantren, serta keteladanan kyai sebagai pusat otoritas. Fungsi-fungsi manajemen
telah diterapkan dalam bentuk perencanaan program kegiatan, pembagian tugas
pengurus, pelaksanaan pembinaan santri, serta pengawasan terhadap kedisiplinan
dan aktivitas harian, meskipun sebagian besar masih dilakukan secara sederhana
dan belum terdokumentasi secara sistematis. Tantangan utama yang dihadapi
meliputi keterbatasan sumber daya manusia profesional, minimnya sarana dan
prasarana, keterbatasan pendanaan, serta ketergantungan yang cukup tinggi
terhadap figur kyai dalam pengambilan keputusan. Secara keseluruhan, penelitian
ini menegaskan bahwa manajemen kepemimpinan yang berbasis nilai,
keteladanan, dan musyawarah mampu menjaga stabilitas dan keberlangsungan
pesantren, namun tetap memerlukan penguatan kapasitas manajerial dan sistem
administrasi yang lebih terstruktur agar mampu beradaptasi dengan tuntutan
perkembangan pendidikan modern."