"Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan manajemen
keuangan di kantor Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD)
Kabupaten Merangin, mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan
ketidakoptimalan, serta merumuskan strategi. Metode penelitian yang digunakan
adalah kualitatif. Sumber data adalah data primer yang diperoleh langsung dari hasil
wawancara, observasi dan juga dokumentasi. Pengecekan keabsahan data
dilakukan dengan peningkatan ketekunan, kecukupan referensi dan triangulasi.
Metode analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data dan penarikan
kesimpulan. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa penerapan manajemen
keuangan di Kantor Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD)
Kabupaten Merangin masih belum berjalan optimal yang. Salah satu faktor utama
adalah sistem perencanaan anggaran yang belum tersusun secara terstruktur dan
sistematis.Selain itu, lemahnya pengawasan dan evaluasi anggaran juga menjadi
penyebab utama dari tidak optimalnya manajemen keuangan. Proses evaluasi yang
seharusnya dilakukan secara berkala cenderung bersifat administratif dan kurang
substantif, sehingga tidak mampu mengidentifikasi secara dini adanya
penyimpangan penggunaan anggaran.Faktor berikutnya adalah rendahnya
kompetensi sumber daya manusia (SDM) dalam memahami dan menjalankan
prinsip-prinsip manajemen keuangan yang baik.Keterbatasan sarana dan prasarana
penunjang juga turut memengaruhi efektivitas penerapan manajemen keuangan.
Terakhir, kurangnya koordinasi antarbagian menjadi permasalahan yang berulang
dan berdampak besar terhadap keseluruhan proses manajemen keuangan. Setiap
bidang cenderung berjalan sendiri-sendiri tanpa adanya forum koordinasi rutin yang
menjembatani komunikasi lintas bagian. Diperlukan upaya sistematis yang
mencakup perbaikan perencanaan, peningkatan kompetensi pegawai, optimalisasi
sarana pendukung, serta penguatan koordinasi internal agar pengelolaan keuangan
dapat dilaksanakan secara transparan, akuntabel, dan berorientasi pada hasil."