Manajemen Sumber Daya Manusia dan leadership kepala
Madrasah (Studi Kasus di Madrasah Aliyah Swasta Nurul Huda Geragai Tanjung Jabung Timur Jambi). Program Studi: Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi.
Madrasah Aliyah swasta Nurul Huda Geragai merupakan sebuah
wadah pendidikan formal di bawah naungan kementrian agama
Kabupaten TanjungJabung Timur Provinsi Jambi. Jenis penelitian yang digunakan kualitatif dengan pendekatan
deskriptif analitis. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa manajemen kepala madrasah dalam pengembangan sumber daya manusia guru di Madrasah Aliyah swasta Nurul Huda Geragai masih belum optimal, dikarenakan masih begitu banyak aspek yang masih belum tercapai dalam hal realisasinya, kendala anggaran pengadaan sarana dan prasarana madrasah, peningkatan profesionalisme SDM, dan
fasilitas lain yang masih sangat terbatas.
Hasil penelitian menunjukan bahwa problem yang terjadi di
Madrasah Aliyah Nurul Huda adalah kurangnya kompetensi guru hal ini terlihat dari masih adanya guru yang mengajar tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya, sedangkan kendala yang lainnya adalah Madrasah memiliki keterbatasan dana untuk menyelenggarakan kegiatan pelatihan, workshop atau seminar yang dimaksudkan untuk pengembangan sumber daya manusia di Madrasah Aliyah Nurul Huda Geragai.
Manajemen kepala Madrasah Aliyah Nurul Huda dalam
mengupayakan pengembangan sumber daya manusia di Madrasah Aliyah Nurul Huda, Kepala madrasah telah membuat program kerja dengan cara melakukan kegiatan tentang kinerja guru di dalam mengajar, menilai kompetensi guru dalam mengajar, dari situ kemudian menetapkan sebuah perencanaan terkait dengan program-program yang akan dilakukan dalam rangka pengembangan sumber daya manusia di madrasah Aliyah Nurul
Huda secara berkelanjutan. Akan tetapi hal tersebut belum dapat dilakukan secara optimal, karena beberapa kendala. Upaya yang dilakukan kepala madrasah terkait dengan pengembangan sumber daya manusia masih belum optimal. Kepala madrasah mengupayakan pengembangan sumber daya manusia di madrasah dengan memeberikan motivasi dan menciptakan enterpreneur madrasah sebagai wujud upaya memberikan solusi permasalahan keuangan madrasah.