Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penelitian yang berjudul “Strategi Kepala Sekolah Dalam Memasarkan Sekolah Menengah Pertama Islam Al Azhar 57 Jambi” melalui implementasi bauran pemasaran 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence). Masalah utama dalam penelitian ini adalah strategi yang dilakukan kepala sekolah dalam mencapai targer pendaftar baru dengan biaya SPP sekolah yang relatif tinggi dan lokasi sekolah yang kurang strategis . Metodologi yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah berhasil mengatasi hambatan geografis melalui strategi yang sistematis. Pada aspek produk, sekolah mengandalkan program unggulan dan prestasi akademik. Strategi harga dilakukan melalui penyesuaian tarif pasar lokal dan digitalisasi pembayaran. Meskipun lokasi berada di pinggiran kota, hal ini dikonversi menjadi keunggulan lingkungan belajar yang tenang dan kondusif. Promosi dilakukan secara masif melalui media sosial (Instagram, TikTok, Facebook, YouTube) dan kegiatan interaktif seperti Albidayah Festival (AlBIFEST). Aspek orang menekankan peran guru sebagai duta sekolah, sementara aspek proses dijalankan melalui evaluasi rutin dua mingguan serta kolaborasi strategis (MoU) dengan instansi seperti UIN dan UNJA. Terakhir, bukti fisik berupa fasilitas gedung berstandar nasional Al Azhar menjadi daya tarik visual utama. Secara keseluruhan, penerapan bauran pemasaran 7P yang terintegrasi telah berhasil membangun citra positif dan kepercayaan masyarakat serta meningkatkan daya saing lembaga.