"Penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika merupakan persoalan sosial
yang sangat kompleks di Indonesia, termasuk di Provinsi Jambi yang mencatat tren
peningkatan kasus signifikan. Badan Narkotika Nasional (BNN) Provinsi Jambi
berperan aktif menanggulangi masalah ini melalui Bidang Pencegahan dan
Pemberdayaan Masyarakat (P2M) dengan menjalankan program kegiatan
Penyuluhan Pencegahan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap
Narkotika (P4GN). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dinamika
pelaksanaan kegiatan penyuluhan P4GN di BNN Provinsi Jambi periode tahun
2024–2025, mengidentifikasi faktor-faktor pendukungnya, serta mengungkap
problematika sekaligus strategi instansi dalam mengatasi kendala yang dihadapi di
lapangan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Metode
pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung terhadap kegiatan
penyuluhan, dokumentasi resmi, serta wawancara mendalam terhadap informan
kunci yang terdiri dari unsur struktural dan fungsional tim penyuluh BNN Provinsi
Jambi. Teknik analisis data yang digunakan meliputi reduksi data, penyajian data
(display data), dan penarikan kesimpulan yang diuji keabsahannya melalui teknik
triangulasi sumber dan metode.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika pelaksanaan penyuluhan
P4GN berjalan secara adaptif dan sistematis melalui pergeseran strategi dari
ceramah satu arah menjadi metode komunikasi interpersonal yang interaktif dan
dialog partisipatif. Bidang P2M juga berhasil menerapkan model organisasi
berbasis tim kerja fungsional (team-based organization) yang fleksibel dalam
mengelola beberapa lokasi penyuluhan secara paralel. Faktor pendukung utama
program ini meliputi komitmen kerja sama vertikal non-hierarkis dengan
pemerintah daerah (Kesbangpol dan Dinas Pendidikan), tingginya partisipasi aktif
serta kepercayaan masyarakat di tingkat grassroots (seperti Karang Taruna), dan
pemanfaatan optimal media digital untuk mengamplifikasi pesan kepada Gen Z.
Sementara itu, kendala paling krusial adalah keterbatasan kuantitas Sumber Daya
Manusia (SDM) tenaga penyuluh fungsional yang bersertifikat. Strategi adaptif
yang dilakukan BNN Provinsi Jambi untuk mengatasi kendala tersebut adalah
dengan menerapkan sinergi kolaboratif lintas bidang, yaitu memobilisasi pegawai
dari unit kerja lain (tim rehabilitasi dan tim pemberantasan) guna diperbantukan
dalam operasional penyuluhan di lapangan."